Le conseil stratégique est un instrument dynamique pour aider les petits employeurs qui n'ont pas de conseiller en prévention interne de niveau II au minimum, à développer une politique de prévention efficace et adaptée à l'entreprise, en fournissant des informations utiles, en définissant 5 priorités de prévention concrètes, et en proposant des mesures de prévention spécifiquement adaptées à l'entreprise afin de permettre à l'employeur d'aborder les 5 priorités de prévention de la manière la plus efficace possible.
Le conseil stratégique peut ainsi contribuer à une bonne collaboration entre l'employeur (et son service interne de prévention) et le service externe de prévention. Cette collaboration est en effet fondamentale : quelle que soit leur taille, tous les employeurs sont de la même manière responsables du bien-être de leurs travailleurs pendant l'exécution du travail, mais les petits employeurs disposent moins souvent de ressources suffisantes pour avoir les connaissances nécessaires en interne, alors qu'ils peuvent également être confrontés à des risques importants pour le bien-être des travailleurs. C'est précisément pour ces petits employeurs, où aucun conseiller en prévention qualifié n'est présent dans l'entreprise, que l'expertise et les connaissances des services externes de prévention peuvent apporter une énorme valeur ajoutée.