L'avis stratégique est un instrument dynamique visant à assister les petits employeurs qui ne disposent pas d'un conseiller en prévention interne de niveau II au moins, dans le développement d'une politique de prévention efficace et adaptée à l'entreprise, en fournissant des informations utiles, en définissant 5 priorités de prévention concrètes, et en proposant des mesures de prévention spécifiques et adaptées à l'entreprise pour permettre à l'employeur d'aborder les 5 priorités de prévention le plus efficacement possible.
L'avis stratégique peut ainsi également contribuer à une bonne collaboration entre l'employeur (et son service interne de prévention) et le service externe de prévention. Cette collaboration est en effet fondamentale : quelle que soit leur taille, tous les employeurs sont responsables de la même manière du bien-être de leurs employés pendant l'exécution du travail, mais les petits employeurs ont tout simplement moins souvent les ressources suffisantes pour disposer des connaissances nécessaires en interne, alors qu'ils peuvent également être confrontés à des risques considérables pour le bien-être des travailleurs. C'est précisément pour ces petits employeurs où il n'y a pas de conseiller en prévention qualifié au sein de leur propre entreprise que l'expertise et les connaissances des services externes de prévention peuvent apporter une énorme valeur ajoutée.
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